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從0開始 事業的創立
這是一個很有挑戰性的案子,因為他是從如何創立一個事業就開始跟客戶討論,從決定要開餐酒館到主題是以茶設計餐酒飲料,到選定星球為概念設計出擺盤和視覺的延伸。這是橫跨了2年一個疫情時代產出的「設計案」,我想應該是很多品牌設計公司的dream case!
這一次,我們不再是以設計師的角度,去創造出相關的設計,我們是站在創業者的角度,一起出發,整合身邊所有的資源和整合業主意象,幫助一個從零開始的小白業主,創立屬於自己的餐飲品牌。

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重複的擬定策略及調整發想
我們從開哪種餐廳類別,餐飲特色主題,餐酒館的視覺主題,接下來就是創造出符合主題的餐酒飲料等甚至是口味調整和餐廳座落地點的調查,一次次的策略擬定和主題篩選,一份份的內容簡報調整和視覺的發想。我們用最大的溝通力去讓客戶理解,我們跨過了上海VS臺北的文化差異,也越過了疫情的鴻溝「提出->策略->整合->調整」,不斷的重複這幾個步驟,在每一個環節當中。
設計只是我們的工具,但我們把工具發揮到最大的功效。讓遠在上海的伙伴,透過影片和簡報,都能瞭解我們研發的過程和策略的內容。

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